Bei unserem letzten Treffen des Agile Monday Rhein-Neckar in Mannheim haben wir uns erneut mit IT-Kanban auseinandergesetzt: Die Alternative zu Scrum weckt immer wieder Interesse, Kunden bitten mich häufig sowohl zu IT-Kanban als auch Scrum zu beraten, um eine Wahl treffen zu können, für den im Firmenkontext am Besten geeigneten Weg zu mehr Agilität.
Doch was brauche ich nun, um solch eine Entscheidung treffen zu können?
Sicherlich etliche Fakten, die dahinterliegende Theorie und einige Modelle, Prinzipien und Praktiken. Dann etwas, dass mir hilft, die Konsequenzen meiner Entscheidung abzusehen. Doch halt – da fehlt noch etwas Wichtiges! Wie sieht es mit Erfahrung aus?
Wissen ist nicht Erfahrung, Kennen nicht Können.
Wenn wir etwas am eigenen Leib erfahren, wandelt sich theoretisches Wissen in etwas Erspürbares, Konkretes. Man bekommt ein Gespür für das Thema.
Simulationen helfen, unser Kennen zum Können zu verwandeln. Eine dieser Simulationen, die wir beim Agile Monday erlebt haben, ist das Kanban Pizza Game von Agile42.
In gut eineinhalb Stunden findet unser Team von Pizzabäckern vom intuitiven Weg, Pizza zu produzieren zu einem effizienteren Prozess – mit Spaß und durch gute Zusammenarbeit. Wollen wir das nicht auch im Berufsleben? Das Team hat sich deutlich gesteigert im erwirtschafteten Gewinn, auch durch Einsparung von Verschwendung, neue Produkte ins Portfolio aufgenommen und an kontinuierlicher Verbesserung gearbeitet.
Sie möchten das Kanban Pizza Game gerne auch ausprobieren? Den genauen Ablauf dieser Simulation können Sie hier nachlesen.
Uns hat es beim Agile Monday viel Spaß gemacht, so IT-Kanban zu erleben.
Da die Simulation völlig technologiefrei ist, eignet sie sich übrigens auch für alle anderen Teams, die ihre Teamarbeit mit IT-Kanban verbessern möchten. Längst sind agile Methoden ja außerhalb der Softwareindustrie im Einsatz.
Wann backt Ihr Vertriebsteam die erste Pizza Hawaii?
Vielen Dank für den Beitrag! Ich bin ein Kanban-Fan, ich würde es aber nicht als Alternative zu Scrum bezeichnen, für mich bewegt sich Kanban auf einer anderen Ebene und ist deswegen nicht direkt vergleichbar. Kanban ist für mich eine Technik die auch mit Scrum oder auch mit anderen Vorgehensmodellen kombiniert werden kann. Was ist Ihre Meinung dazu?
Hallo Herr Girardi,
über die Beziehung zwischen Scrum und IT-Kanban können wir vermutlich abendfüllend diskutieren. Henrik Kniberg hat nur darüber ein 120-seitiges Buch geschrieben. Für mich sind Scrum und IT-Kanban beides „Agile Methoden“ und haben basierend auf dem Agilen Manifest beide die Absicht, eine agile Arbeitskultur zu verwirklichen. Sie sind quasi artverwandt. Die genauere Form ihrer Verwandtschaft habe ich hier beschrieben: http://www.ksimons.de/2013/06/scrum-und-it-kanban-zwei-wege-zur-agilitat-im-vergleich/