In der IT-Industrie ist Agilität zum de-facto Standard geworden. Nur noch wenige Unternehmen haben sich nicht mit Scrum, IT – Kanban oder ähnlichen Rahmenwerken auseinandergesetzt. Doch die Versprechen agiler Vorgehensweisen gehen weit über die IT-Branche hinaus. Produktentwicklung, die vor allen Dingen Wissensarbeit und kontinuierliches Lernen voraussetzt, profitiert von agilem Vorgehensweisen immens. Hier findest Du zahlreiche Möglichkeiten, dein Wissen zu Agilität zu vertiefen.
Wir haben zuletzt mal wieder gehört, unsere Leute sind einfach nicht motiviert genug. Wenn jeder nur mit ein bisschen mehr Engagement arbeiten würde, dann hätten
In dieser Folge geht es rund um das Thema Verantwortung. Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen
Diesmal geht es um das Thema Führung: laute Führung vs. leise Führung und warum leise Führung vielleicht sogar ein bisschen mehr Macht hat, als laute
Jasmine teilt in dieser Folge ihre Erfahrungen damit, ein sehr spezifisches Visionsformat zu verwenden, welches bei Salesforce stark im Einsatz ist und bei uns auch
Es war ein volles Jahr, es war ein intensives Jahr, es war auch ein Jahr der Auseinandersetzung mit künstlicher Intelligenz und anderen Trendthemen für uns.Höre
In dieser Folge beantworten wir die Frage einer Hörerin. Nämlich wie rechtfertige ich meine Rolle als Scrum Master? Wie nutze ich Retros möglichst gewinnbringend? Wie
In dieser Anschlussfolge mit dem Blick auf agile Konstrukte, die wir in unsere Paarbeziehung gezogen haben, gehen wir in drei konkrete Modelle, die uns dabei
Wer mit agilen Methoden arbeitet, kommt häufig nicht darum herum, diese auch in seinem restlichen Leben als Inspirationsquelle zu sehen. Wir haben für uns in besonderem Maß
Nicht jeder klatscht vor Freude in die Hände, wenn Agilität im Unternehmen eingeführt werden soll. Auch Scrum schafft nicht immer Begeisterung bei Entwicklern. Sätze wie
Nachdem es in unserer letzten Folge um das Tuckman und Hackman-Modell ging, vertiefen wir nun den Weg von einer Arbeitsgruppe hin zu einem hochperformanten Team.
Dem Tuckman Modell sind wahrscheinlich die meisten Menschen schon begegnet, die sich mit Teamentwicklung auseinandergesetzt haben. Aber eignet sich dieses Modell auch für agile Teamentwicklung?
Es scheint in uns allen verankert zu sein, dass wir immer wieder unsere Aufmerksamkeit an Dingen festbeißen. In vielen Fällen sind das Probleme und Situationen,
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