Für Fach- und Führungskräfte, Experten und Spezialisten, die noch mehr Impact suchen
Lerne effektive menschennahe Führung, um schneller bessere Ergebnisse in IT-Teams zu liefern.
Zertifikate sind gut – Einfluss ist besser. Wir helfen Dir, agile Teamkultur nicht nur zu verstehen, sondern sie in Deinem Unternehmen nachhaltig wirksam zu machen. Abseits aller Buzzwords. Produktivität & Menschlichkeit vereint.
Der Agile Growth® Wachstumsweg ▸ Psychologisch Fundiertes Coaching ● High-Performance-Teamführung ● Strategische Klarheit
ZERTIFIZIERT
12 TAGE
MANNHEIM
7.700,- €
“Die Ausbildung hat meinen Erwartungen in jeglicher Hinsicht übertroffen. Statt reiner Theorie wurde ein Raum geschaffen, in dem ich mich selbst, meine Muster und meine Wirkung im Team sowie auf jeder Beziehungsebene völlig neu verstehen konnte.
Ich gehe aus diesem Seminar nicht nur mit neuen Methoden, sondern mit einem echten Perspektivwechsel heraus. Für alle, die agile Prinzipien wirklich leben und dabei als Mensch wachsen wollen, ist dieses Seminar eine absolute Empfehlung! ”
– Eva Maria Lewis, People Lead, Grenke
Diese 6 fundamentalen Kompetenzen fehlen Dir, um die Wirkung zu erzielen, die Du wirklich brauchst...
…und Produktivität und Menschlichkeit zu vereinen – ohne dogmatisch zu sein oder andere zu manipulieren.
- Überwinde endlich verhärtete Strukturen oder die "das haben wir immer schon so gemacht" Haltung
- Finde Gehör bei Entscheidern, für Rahmenbedingungen und Prozesse, die Du verändern willst
- Lerne die Kunst und Methodik von Veränderung. So erntest Du Anerkennung und Respekt für Deinen Einfluss auf Teams- und Organisation.
- Finde innere Klarheit zu Deinem Selbstverständnis und den nächsten Schritte als Veränderer
Über 1.000 Wissensarbeiter vertrauen uns.
Es ist nicht deine Schuld...
Es ist nicht Deine Schuld, dass der Traum der Transformation nicht richtig in die Gänge kommt oder Dich einfach überfordert.
Über Jahrzehnte hieß es einfach: Nimm dieses oder jenes agile Framework, nimm Scrum oder Kanban, SAFe oder LeSS und alles wird gut.
Die letzten drei Jahre waren für Viele eine große Ernüchterung: Coaches, Change Manager, Scrum Master und Agile Coaches wurden immer weniger gehört, teils sogar entlassen oder nicht mehr in neue Mandate reingeholt.
Sobald der wirtschaftliche Druck stieg, zeigte sich, dass der Wunsch nach Veränderung oft nur ein Lippenbekenntnis war. Und doch weißt Du, dass GERADE JETZT diese wichtiger wäre denn je.
Während die Branche gefühlt ums Überleben kämpfte, ertranken wir in Anfragen, waren konstant aus- und überlastet mit unseren Mandaten.
Was machen wir anders? Best Practice allein ist nicht genug. Wir haben IT- und Psychologie-Knowhow miteinander verheiratet, kennen die Problem-Pattern von Firmen und gestalten hochwirksame Interventionen. Jedes Umfeld ist für uns einzigartig – und genau dafür haben wir bewährte Strategien.
Jasmine Simons-Zahno und Kai H. Simons – Gründer der Agile Growth Academy GmbH, mehrfach veröffentliche Autoren, Branchen-Experten und Podcaster.
Was Du mit uns erreichen kannst
Effizientere Teams
Der Großteil heutiger Lösungen benötigt kollektive Intelligenz, um herausragende Erfolge zu erzielen. Durch passende Methodik steigerst Du die Erfolgschancen und machst jedes Team, mit dem Du arbeitest mindestens 10% effizienter.
Sichtbarer Expertenstatus
Unsere Ausbildung bietet Dir die Chance auf bis zu vier international anerkannte Zertifikate der renommierten Scrum Alliance™️. So hebst Du Dich erfolgreich von anderen selbst ernannten Change- & Transformations-Spezialisten ab.
Mehr Einfluss
Erfolg zieht Erfolg nach sich. Wenn Du in Deiner Organisation wiederholt gute Ergebnisse erzeugst, wirst Du intern empfohlen und bekommst immer neue Chancen, größer und effektiver einzuwirken. Deine Leistung wird gesehen.
Die 6 fundamentalen Veränderungs-Kompetenzen, die Deine Wirkung als Veränderer garantieren
- Nutze die Kraft der Verstörung
Öffne den Zugang zu konstruktiver Aggression als Veränderungstreiber. Lerne erfolgreiche Konfliktnavigation und meistere schwierige Facilitation.
- Lerne aktuelle Rahmenwerke
Lerne die wichtigsten Führungsmodelle für Teamarbeit im 21. Jahrhundert in der Tiefe kennen: Scrum, Kanban, VIMA
- Nutze die Kraft der Verstörung
Jedes Feld wird gepflügt vor der Saat. Öffne den Zugang zu konstruktiver Aggression als Veränderungstreiber. Lerne erfolgreiche Konfliktnavigation und meistere schwierige Facilitation.
- Lerne Product Discovery und Delivery
Starke Produkte brauchen starkes Leadership. Lerne Methoden und Verfahren, um intentionaler das Richtige zu entwickeln und die zu unterstützen, die direkt beteiligt sind.
- Gestalte Organisationsveränderung
Erlerne patternbasierte Organisationsgestaltung, Großgruppenwandel durch Übergangsriten und unser Value Transformation Framework, um neue Arbeitssysteme erfolgreich zu gestalten.
- Professionelle Diagnostik und Ziele
Führe Team- und Kultur- Assessments durch und erkenne, wo Deine Organisation steht. Meistere die Kunst der Auftragsklärung, um ideale Wirksamkeit zu entfachen.
- Nutze Vergangenes für Wandel
Jedes System hat seine Historie. Lerne Verfahren, um Altlasten der Vergangenheit in Ressourcen für den Wandel zu überführen. So hilfst Du den Beteiligten, die Zukunft wieder aus der Gegenwart gestalten zu können.
Bewegende Fortschritte unserer Teilnehmer
Problem
Cornelia Schnelle arbeitete als freiberufliche Projektleiterin in IT-nahen Themen, fühlte sich jedoch zunehmend unzufrieden: Sie war operativ stark eingebunden, übernahm zu viel Verantwortung und arbeitete häufig unbezahlt, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Trotz grundlegender agiler Methodenkenntnisse fehlte ihr eine fundiertere Basis als Team Coach sowie eine klare, coachende Haltung, um Kunden nachhaltiger zu begleiten und sich selbst aus der operativen Überlastung zu befreien.
Ziel
Ziel war es, von der klassischen Projektleitung zur wirksamen Coach zu wachsen, um Teams nachhaltig zu befähigen, statt selbst ständig in Feuerlöscher-Rollen zu geraten. Cornelia wollte zudem mehr persönliche Freiheit und eine bessere Work-Life-Balance erreichen, ohne dabei an Wirksamkeit gegenüber ihren Kunden einzubüßen.
Lösung
Durch die Ausbildung bei uns entwickelte Cornelia nicht nur tiefere methodische Kompetenzen, sondern vor allem eine starke coachende Haltung. Sie lernte, Verantwortung bewusster abzugeben, Teams zu mehr Eigenständigkeit zu führen und ihre eigene Wirksamkeit zu steigern. Heute arbeitet sie als Projekt Coach, genießt mehr freie Zeit, erzielt nachhaltigere Ergebnisse für ihre Kunden und erlebt deutlich höhere Kundenzufriedenheit – bei gleichzeitig besserer persönlicher Balance und gesteigerter Rendite.
Freelance Agile Coach, Project Facilitator & Change Enabler
Cornelia Schnelle
Cornelia Schnelle Consulting
Scrum Masterin
Susann Sgorzaly
KLA
Problem
Susann arbeitete nach ihrem Rollenwechsel von der Entwicklerin zur Scrum Masterin in mehreren Unternehmen und Projekten, fühlte sich dabei jedoch zunehmend unsicher in ihrer Wirkung. Sie war stark analytisch geprägt, erklärte viel, argumentierte logisch – stieß damit aber häufig auf Widerstände, insbesondere bei Managern und in konflikthaften Teamsituationen.
Innere Zweifel begleiteten ihre Arbeit: Ob sie die Rolle „richtig“ ausfüllt, wie sie tatsächlich wirkt und wie sie mit Konflikten souverän umgehen kann. Zwar sprach sie Probleme mutig an, doch oft ohne die gewünschte Wirkung. Konflikte wurden entweder verschärft oder blieben ungelöst. Gleichzeitig fehlte ihr eine klare, stabile coachende Haltung, um Widerstände auszuhalten, Beziehungen zu halten und Veränderungen nachhaltig zu begleiten
Ziel
Ziel war es, mehr Sicherheit und Klarheit in der Rolle als Scrum Masterin bzw. Coach zu gewinnen – fachlich und persönlich.
Susann wollte Konflikte früher erkennen, souverän begleiten und dabei in Beziehung bleiben, statt sich innerlich zurückzuziehen oder analytisch zu argumentieren. Sie suchte nach einer klaren Haltung, passenden Methoden und innerer Ruhe, um auch in schwierigen Situationen wirksam zu bleiben.
Darüber hinaus wollte sie ihre eigenen Werte klar vertreten, ihre Wirkung reflektieren und mit mehr Selbstvertrauen auch gegenüber Führungskräften auftreten – ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Lösung
Durch die Zusammenarbeit entwickelte Susann eine stabile coachende Haltung, die weit über Methodentraining hinausging. Sie lernte, Konflikte nicht nur fachlich, sondern auf Beziehungsebene zu begleiten, Widerstände auszuhalten und Veränderung als gemeinsamen Prozess zu gestalten. Heute erkennt sie Konfliktpotenziale früh, spricht sie klar an und wählt gezielt passende Formate und Methoden – statt mit Analysen zu überzeugen. Sie bleibt bewusst in Verbindung, stellt bessere Fragen und gibt Teams sowie Führungskräften Raum, selbst zu Lösungen zu kommen.
Susann wird heute gezielt angefragt, wenn Teams oder Organisationseinheiten in schwierigen Situationen Unterstützung brauchen. Gleichzeitig ist sie deutlich selbstsicherer, gelassener und klarer in ihren Entscheidungen – beruflich wie privat.
Problem
Ich möchte herausfinden, in welchen Bereichen ich mich weiterentwickeln möchte, wo meine Stärken und Schwächen als Scrum Master liegen und wie ich diese Rolle noch besser ausfüllen kann, um meinen Teams und dem Unternehmen zu helfen.
Ziel
Ich möchte mein Selbstvertrauen, meine Selbstwirksamkeit und die Wahrnehmung der Wirkung, die ich erziele, verbessern.
Lösung
Mit Hilfe von drei Präsenzbausteinen und 1:1 Mentoring über einige Monate konnte Carolin ihre Selbstwirksamkeit stärken und lernte ihre Wirkung besser einzuschätzen in Mandaten.
Agile Coach
Carolin Huck
cosee GmbH
Geschäftsführer
Patrick Lehrbach
Sparring Space GmbH
Problem
Als Wirtschaftsinformatiker spürte Patrick den Ruf nach mehr Menschlichkeit in der Zusammenarbeit mit vorwiegend IT-nahen Menschen
Ziel
Neue Modelle und Handlungsweisen kennen lernen, Erfahrungsaustausch zu Teamentwicklung
Lösung
Mit Hilfe von drei Präsenzbausteinen, Online-Webinaren und 1:1 Mentoring-Calls über ein Jahr konnte Patrick sein Verständnis zu Veränderungsprozessen deutlich vertiefen, so dass sich eine Projekt-Partnerschaft hieraus mit uns entwickelte.
Problem
Cathrin Boch, Scrum Master auf dem Weg zur Agile Coach bei der cbs Unternehmensberatung, merkte in vielen Situationen – insbesondere bei Konflikten im Team –, dass ihr professionelle Unterstützung durch geeignete Methoden und Praktiken fehlte.
Persönlich fühlte sie sich vor dem Seminar oft unruhig und schnell im Modus, direkt Ratschläge zu erteilen, statt tiefer zuzuhören.
Ziel
Ziel war es, sowohl beruflich effektiver als auch persönlich stärker in sich selbst verankert zu sein.
Lösung
Durch das Seminar erreichte Katrin eine tiefgreifende persönliche und berufliche Sie fühlt sich „wieder bei sich angekommen“, ruht mehr in sich und kann bewusster zuhören, statt vorschnell Ratschläge zu geben. Sie hat jetzt Werkzeuge wie die Empowerment Dynamics, die sie konkret im Alltag einsetzt, um sich selbst und ihr Team besser zu führen.
Scrum Master
Cathrin Boch
cbs corporate business solutions GmbH
Jan Weglage
Hellmann Worldwise Logistics SE
Problem
Jan Weglage begann seine Karriere 2022 als eher zurückhaltender Entwickler bei Hellmann Worldwide Logistics. Obwohl er bereits früh Interesse an agilen Methoden zeigte, traute er sich anfangs nicht zu, eine Führungsrolle zu übernehmen. Selbstzweifel, Konfliktscheue und das Gefühl, „nicht extrovertiert genug für eine Scrum Master-Rolle zu sein“, hielten ihn zurück. Besonders hinderlich war die Meinung eines ehemaligen Kollegen, dass man „für die Rolle geboren sein müsse“.
Ziel
Jan wollte seinen Beitrag im Unternehmen über das rein technische Entwickeln hinaus erweitern und aktiver in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen und Teams gestalten – ohne dabei seine Persönlichkeit verleugnen zu müssen. Sein Wunsch: Den Wandel im Unternehmen aktiv begleiten und Verantwortung übernehmen – ohne dabei automatisch in klassische Management-Klischees zu verfallen.
Lösung
Durch die Teilnahme an der Performance Coach Ausbildung bei Agile Growth gewann Jan nicht nur methodisches Wissen, sondern auch Selbstvertrauen. Er erkannte, dass Führung nicht laut oder dominierend sein muss – sondern bewusst, empathisch und reflektiert. Diese Erkenntnis führte dazu, dass er zunächst als Agile Coach wirkte, sein eigenes Team bei der Optimierung agiler Arbeitsweisen unterstützte und schließlich – nach nur wenigen Monaten – als Teamleiter befördert wurde.
Unser erprobtes Performance Coaching-Konzept.
Über die Jahre haben wir mit unseren Kunden gelernt, dass ein ganz bestimmter Mix aus Lernerfahrungen und persönlicher Accountability einen echten Unterschied machen.
Intensive Vor-Ort-Seminare
Manche Erfahrungen kann man digital nicht simulieren in der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Intensive regelmäßig angebotene Präsenz-Blöcke machen erfahrbar, wovon wir im Online-Training sprechen.
Flankierendes Online-Training
Gerade Wissen zu Modellen, Workshop-Designs und spezifische Vorgehensbegleitung lässt sich ideal auch Online vermitteln. Zugreifbar zu jeder Zeit, lernbar im eigenen Tempo sind so wichtige Bestandteile unseres Value Transformation Frameworks jederzeit für Dich abrufbar.
Wöchentliche Live-Coaching-Calls
Jeder kennt den Punkt, an dem man einfach festhängt in seinem Denken oder beim Praxistransfer. In den Live-Coaching-Calls findest Du spezifische Unterstützung genau für Deinen Kontext.
Eine passionierte Gemeinschaft
Du bist Teil eines starken Tribes! Du kannst jederzeit auf erfahrene Mitstreiter und ein aktives Netzwerk von über 100 aktiven Veränderern zurückgreifen – Menschen, die diesen Weg bereits erfolgreich gegangen sind und ihr Wissen mit dir teilen.
Willkommen, Dein persönliches Agile Growth® Coaching-Team
Keiner erreicht Großes ganz allein – und das musst du auch nicht!
Unsere Coaches verstehen genau, wie du dich fühlst und wie sehr du deine Ziele verwirklichen möchtest. Sie begleiten dich auf deinem Weg, geben dir die nötige Unterstützung und sorgen dafür, dass du dranbleibst.
Mit kontinuierlicher Motivation und klarer Accountability stehen sie dir Schritt für Schritt zur Seite – damit du deine Ziele nicht nur setzt, sondern auch wirklich erreichst!
Überzeuge dich selbst. Ganz unverbindlich.
Lerne uns und unser Coaching ganz unverbindlich kennen – in einem kostenlosen Erstgespräch. Darin beraten wir Dich einmal kostenlos.
Unsere Experten sprechen oft über Themen wie:
- Agile Führung, Mindset-Shifts & Team-Performance
- Produktivität & psychologische Sicherheit
- Innovation & Unternehmenskultur
- Resilienz und Fokus als Veränderer
Natürlich gehen wir auch auf deine individuellen Herausforderungen ein – ganz nach deinem Bedarf.
Starte jetzt Deinen Schritt in eine produktivere und menschlichere Arbeitswelt!
Ein zertifizierter Partner für Dein Wachstum: Agile Growth®
Als zertifizierte Scrum Alliance Coaches & Trainer gehören wir zu einem exklusiven Kreis von Experten, die weltweit höchste Standards in Agilität vertreten. Unsere Zertifizierungen (wie Certified Scrum Professional, Certified Enterprise Coach oder Certified Team Coach) stehen für tiefgehendes Wissen, fundierte Erfahrung und praxisnahe Anwendung agiler Prinzipien.
Du möchtest Termine, Durchführungsorte, Details zur Ausbildung?
Wir senden Dir die umfangreiche Ausbildungsbroschüre sehr gerne kostenfrei zu. Klicke auf den Button und gib Deine Daten dazu an.