Die 5 Herausforderungen agiler Skalierung (Multi-Team Scrum)
Wenn mehr als elf Menschen an einem Produkt arbeiten, wird es kompliziert. Der Scrum Guide schweigt dazu, doch es gibt mittlerweile viele Erfahrungen und Frameworks…
Dankbarkeit in harten Zeiten
Harte Zeiten 😩, da braucht es #Dankbarkeit. Meine #BeifahrersitzGedanken heute dazu gehen an alle Branchen da draußen. Ein besonderer Dank in diesen Zeiten auch an alle, die nicht…
Die (Ohn-)Macht der ScrumMaster-Rolle
In den letzten Tagen habe ich immer wieder Telefonate mit Agilisten geführt in verschiedensten Positionen – Selbständige und auch Angestellte und dabei nochmal herausgefunden, dass…
Auftanken als ScrumMaster und Agile Coach – mein Resilienz-Rezept
In meinem Führungsverständnis sind ScrumMaster und Agile Coaches Führungsrollen (genau wie eben der Product Owner und das Entwicklungs-Team auch). Leadership heisst oft Leistung 🏆. Doch…
Das reale Dilemma heutiger Agilität
Klare Worte. Seit 14 Jahren coache ich agile Teams, doch in den letzten Jahren musste ich mehr und mehr einen Zerfall der dahinterliegenden Werte bei…
Einfluss und Macht in agilen Transitionen
“Das Management” blockiert mal wieder oder ist unerreichbar? Jasmine und Kai sprechen über Einfluss in agilen Transitionen, auf Management, Teams und Menschen allgemein. #agile #Scrum…
Definition of Done verständlich erklärt
DOWas? Wir Machen Das Zentrale Konstrukt Des „Fertig Seins“ Unterhaltsam Zum Thema. Während bald die Sommerferien in allen Bundesländern wieder „done“ sind, haben wir über…
Veränderung, Du fieser Mist
Wie stehst Du zu den aufgezwungenen Veränderungen des Lebens? Wir geben Handwerkszeug und Verständnis in der Not. Selbstwirksamkeit – die einzige echte Hilfe in aufgezwungener…
Der Bull$h1t vom Agilen Mindset
Das Ziel einer agilen Transition ist nie Agilität an sich – sie ist nur ein Mittel zum Zweck. Doch muss ich dabei “ein agiles Mindset”…