Die (Ohn-)Macht der ScrumMaster-Rolle

In den letzten Tagen habe ich immer wieder Telefonate mit Agilisten geführt in verschiedensten Positionen – Selbständige und auch Angestellte und dabei nochmal herausgefunden, dass die Rolle des Scrum Masters #extrem unterschiedlich besetzt wird je nach Kontext und Organisation.

Team-Bespaßer oder Führungskraft? Hör rein in meine #Beifahrersitz-Gedanken dazu.

Ähnliche Beiträge

Agile Growth Academy hat 4,87 von 5 Sternen 254 Bewertungen auf ProvenExpert.com