Erfahre, wie Du Deinen Einfluss auf Kunden und Organisationen erhöhst und Top-Aufträge in Deiner Nähe gewinnst.

LIEBER FREUND

Wenn Du Dich auf dieser Seite befindest, bedeutet dies, dass Du Dich entschieden hast, Dich nicht länger klein zu machen und Deine Karriere auf die nächste Stufe zu heben.

Du möchtest Deinen Wirkung in agilen Transitionen stärken, als Berater mehr Sichtbarkeit am Markt erlangen oder Dein Business bzw. Deine Karriere voranbringen.

Du kennst meine Arbeit jetzt ja auch lang genug, um zu wissen, dass im Agile Coaching Bereich viel möglich ist  – und diese Industrie mehr boomt denn je.

Im Gegensatz zu vielen anderen Märkten ist Agilität für die meisten Industrien mittlerweile verlässlicher Innovations-Treiber und Hoffnungsanker der VUCA-Welt geworden – trotz aller Kritiker da draußen.

Der Trend von Agilität wächst von Jahr zu Jahr. Kürzlich feierte Scrum sein 25-jähriges Jubiläum. Eine schiere Masse von gut 12 Millionen Menschen weltweit nutzt dieses Framework.

In der Zwischenzeit haben sogar die meisten klassischen Projektmanagement-Verbände Agilität in ihr Angebot aufgenommen, um den „Anforderungen des Jetzts“ standzuhalten. 

Während viele andere Strömungen der Welt also schrumpfen, wächst Scrum und Agile nach wie vor. Das Beste daran? Du kannst von dieser Welle massiv profitieren. Doch es gibt ein Problem… der Markt ist überflutet von Schaumschlägern und unerfahrenen Coaches. Seit sich jeder Agile Coach nennt und man zertifizierter Scrum Master nach Einwurf von 150 USD + passendem Fragen-Braindump wird, wissen Kunden nicht mehr, wer was kann. Oberflächlich betrachtet, sieht die Lösung einfach aus. Mach einfach täglich einen guten Job, dann wirst Du Deinen Einfluss schon nach und nach vergrößern. Leider habe auch ich etliche Monate mit Feigenblatt-Mandaten vertan, in denen nichts veränderbar war. Mein Auftraggeber dachte damals so etwas wie: „Komm, wir gönnen uns jetzt einen Coach, das machen gerade ja alle so.“ Aber ändern wollte er sich nicht. Und mit ihm auch keine Teams. Glaubst Du immer noch, in diesen Lippenbekenntnis-Jobs erreichst Du die Wirkung auf die Arbeitswelt, die Du möchtest? Ganz ehrlich, trotz eines verdienten Lebensunterhalts: vertane Liebesmüh. Es ist also eine doppelte Lanze die Du da brechen musst: Auf der einen Seite muss der Markt Dich aktiv wahrnehmen, auf der anderen Seite brauchst Du überragende Workshop-Qualität, um im auch im ersten Kontakt deinen Traumkunden zu überzeugen. Den sind wir mal ehrlich, es ist wie beim Dating, wenn du deinen Kunden nicht im ersten Workshop eine Idee der bevorstehenden Veränderung vermitteln kannst wirst du auch im Mandat nie genügend Reichweite erzielen für echte Transformation. Wenn du auch nur ein wenig bist wie ich, stellen sich Dir auf dem Weg dahin eine Million Fragen und noch mehr Bedenken in den Weg. Du denkst…
  • Wie hebe ich mich sichtbar von anderen Agilisten ab?
  • Traue ich mir wirklich, wert zu sein, was ich liefere?
  • Wie finde ich Mandate bei denen eine echte Veränderung erwünscht ist?
  • Wie finde ich Mandate mit echten Sinn und Selbstwirksamkeit?
  • Welche Marketing-Strategie passt dauerhaft zu mir und meinem Kalender?
  • Wie soll ich erfolgreiche Transitionen liefern wenn das Management mir nicht zuhört?
  • Wie wachsen meine Skills, wenn ich oft als Einzelkämpfer unterwegs bin?
Und die Liste geht noch weiter… Unterm Strich weisst Du nicht, wie Du die erwünschte Freiheit und Wirksamkeit als Coach realisierst. Aber verzweifle bitte nicht… ich habe einen Vorschlag für Dich: Du kennst mich vielleicht als Kai H. Simons – einen umtriebigen Experten für Scrum und Agilität, der alle ScrumAlliance Zertifikate erreicht hat, die es zu holen gibt (das geht runter wie Öl, wenn ich das sage ;)) – aber es gab eine Zeit, in der ich genau in Deiner Lage steckte. Ich bin der Sohn einer Lehrerin. Mein Vater war Hausmann und ich wuchs recht normal in einer Kleinstadt bei Aachen auf. Nach meiner Schulzeit studierte ich an einer Fachhochschule Informatik und freute mich meinen Lebensunterhalt mit Programmierjobs zu verdienen. Das war eine echt schöne Zeit doch irgendwann wollte ich mehr und machte mich Selbstständig. Dabei stolperte ich 2007 über Scrum. Es war so einfach zu verstehen – und in der Praxis so schwer zu nutzen. Dennoch habe ich mehrere Projekte mit Hilfe von Scrum retten können. Ich realisierte schnell, Scrum ist so schwer und dennoch so wirkungsvoll, dass auch andere Organisationen Hilfe brauchen, das Rahmenwerk einzusetzen. Als Scrum Master reiste ich also daraufhin durchs Land und half Firmen und Teams, agiler zu arbeiten. Obwohl es okay lief, wuchs mir die Selbstständigkeit über den Kopf. Konferenzen, Fortbildungen, Rechnungen, Aufträge irgendwo in Deutschland und der Schweiz. Bald brannte ich Schritt für Schritt aus. Nach einem halben Jahr Auszeit in Neuseeland, Australien und meinen vier Wänden beschloß ich, meinen Frieden wieder herzustellen und mich neu zu erfinden. Ich wollte frei sein. Frei sein, mir Auszeiten zu gönnen, wann immer ich will. Frei sein, kreativ an Produkten zu feilen und trotzdem Kunden zu helfen. Frei sein, Familie zu haben und sie oft zu sehen. Mir wurde klar: Egal, ob Du Coach, Trainer, Consultant oder Geschäftsführer bist: Du kannst nicht New Work vorleben, wenn Du ständig am Rand bist und Deine Werte verrätst – Leidenschaft hin oder her. Du brauchst einen Lebensstil der Dich trägt, wenn Du Agilität verkörpern möchtest. Individuen und Interaktionen vor Prozessen und Tools und vor allem Sustainable Pace, den wollte ich in meinem Leben erreichen. Dabei tut es für Dich erstmal nichts zur Sache ob Du an Boreout im Großunternehmen leidest oder an hektischer Überforderung des Beraterlebens – beides brennt einen innerlich nieder. Gut, dass Du das hier jetzt liest, denn ich bin über die Jahre sehr stark in meiner Wirkung in Sachen Agile geworden – und ich werde Dir beibringen, wie Du das auch wirst! Nachdem ich also beschlossen hatte, mehr Impact zu erlangen, um meine Freiheit zurück zu erobern, war die nächste Frage: „Wie geht das?“ Ich studierte ein paar Bücher, die mir rieten, mehr zu bloggen, mein Coaching als Weg zu begreifen und meine Preise besser zu verhandeln, aber nichts davon funktionierte wirklich. Außerdem fühlte ich mich dabei nicht gut, da ich die Überforderung mit all diesen Nebenthemen in mir spürte ohne als Selbstständiger eine gute Austauschgruppe für mein Wachstum zu haben. Statt dieser ganzen Ideen entschied ich mich, meiner Intuition zu vertrauen und das zu tun, was sich richtig anfühlte: mein eigenes Wachstum an erste Stelle zu setzen. Denn nur was im Inneren wächst, spiegelt sich auch im Außen. „Sei selbst die Veränderung, die Du zu erreichen suchst“. Wenn Gandhi das nicht gesagt hätte, ich hätte es selbst erfinden müssen. So suchte ich mir Mentoren, die dort waren, wo ich hin wollte. Sie alle hatten mehr Erfahrung als ich, sie alle brachten mich an den Rand meines Wohlgefühls. Ich lernte ununterbrochen Neues, kein wachsen ließ ich aus. Und das wiederum fühlte sich richtig gut an. Ich hatte vor, der beste Agile Coach zu werden, der im deutschen Sprachraum rumläuft – 2016 wurde ich einer von wenigen weltweiten Certfied Scrum Trainern, der gleichzeitig auch Certified Enterprise Coach bei der Scrum Alliance ist. Bin ich damit der Beste? Keine Ahnung, aber gut zwei Dutzend erfahrener Agilisten prüften so meine Skills auf Herz und Nieren und sagten: „Ja, der Simons kann das.“ So entstand in mir ein System aus Wissen und Erfahrung, dass dabei hilft, wirkungsvolle Agilität zu vermitteln – der Agile Impact Code. Gleichzeitig sah ich meine Familie öfter als je zuvor. Von zwei Wochen war ich oft nur gute drei Tage für Schulungen unterwegs, die restliche Zeit war ich im Homeoffice, schrieb Artikel, podcastete und las Bücher – was mir wiederum half noch besser in dem zu werden wofür ich brenne. Eine Zeit lang sah ich Geld als Indikator für Wirkung an (ja, was ein Quatsch, aber wir alle lernen…) 2017 erreichte ich aus diesem Blickwinkel meinen persönlich größten Meilenstein: Mit meinen bloßen Händen, einem Flipchart und dreckigen Neuland-Marker-Fingern machte ich 2017 einen Umsatz von ganzen 46.000 Euro an nur drei (!) Tagen in einem einzigen Training. Da wusste ich: So, jetzt bist du frei. Jetzt kannst Du an vielen, vielen Tagen im Jahr Deiner kreativen Freiheit folgen, wenn Du gelegentlich sauber lieferst. Ich freute mich nur kurz, denn mein Inneres sträubte sich gegen die Vorstellung, dass Menschen mir dann doch so viel Geld für meine Leistungen geben sollten. Ich fühlte mich unwürdig und wie ein verkappter Lügner. Es dauerte eine Weile bis ich dieses Gefühl im Griff hatte. Ich gab Trainings und wurde noch besser darin Menschen in Ihrer Transformation zu begleiten. Herausragende Feedbacks nach Kursen und Coachings wurden Normalität. Aber noch wichtiger war es, dass mich Nachrichten von persönlichen und organisationalen Erfolgsgeschichten erreichten, teils Jahre nach einem Seminar. Und eines Tages kam ich nach einem langen Trainingstag in mein Hotelzimmer und spürte tief in mir: Doch, ich bin das Wert. Ich habe Wirkung. Stück für Stück machte ich Frieden damit, dass Geld zu haben schon auch okay ist – aber eben auch damit, dass es doch gar nicht so wichtig ist. Es ist ein Symbol. Ein Symbol für Möglichkeiten. Für Freiheit, die ich mir und meiner Familie gönnen kann. Doch ich merkte auch: Man braucht gar keine Unsummen, um glücklich zu sein. Und ich lerne auch, dass einer meiner grössten Treiber meine Neugierde und mein Wissensdurst ist. So sehr ich es auch liebe reine Scrum-Trainings zu geben, war es mir mit der Zeit dan doch etwas zu repetitiv und mechanisch. Ich entschied mich, meinen hervorragend bezahlten Job hinzuwerfen, um noch mehr meinem Herzen zu folgen – trotz Corona, Widerständen und Unsicherheit. Der Rest ist Geschichte. Heute führe ich mit meiner Frau Jasmine die Agile Growth Academy, und helfe Agilisten dabei persönlich zu wachsen und in ihr volles Potential zu kommen.

Ich spürte schon immer gut, wo andere Menschen stehen und was sie voran bringt.

Meine Mission ist es in den kommenden zwei Jahren, dass jeder mit dem ich arbeite in eine völlig andere Liga aufsteigt, um mehr Wirksamkeit in der Welt zu erschaffen und Sinn im Handeln zu finden. Die Zeitschrift Computerwoche nannte mich damals einen „Spezialist für Software-Engineering“, heute würde ich eher sagen: „Ich helfe Menschen, die auf der gleichen Reise sind wie ich.“ Das Wirtschaftsmagazin Forbes lud mich vor Kurzem ein, ihrem Coaches Council beizutreten. Als einer der wenigen ausgewählten Deutschen darin, darf ich unsere Meinung und Haltung zu echter Agiltät nun bald auch auf Forbes.com kund tun. Zusammen mit meiner Mitgliedschaft in der Entrepreneurs Organization darf ich so mehr und mehr Verantwortung für unsere Branche übernehmen – und mit Dir gegen Fake-Agile und die ganzen Spinner kämpfen – weil gute Agilität und echtes Scrum es einfach wert sind.

Nun gut…

Ich erzähle Dir das ja hier alles nicht, um rumzuprahlen oder Dir zu zeigen, wie geil mein Leben meistens ist (ja, ich finde ich habe mir ein tolles Leben geschaffen und bin echt über die Massen Dankbar dafür und ja: ich habe auch mal schlechte Tage ;)).

Aber ganz im Gegenteil.

Ich möchte Dir zeigen, was möglich ist, wenn Du klar bist, wie Du Deine Wirkung als Agilist nach vorne bringst.

Und mittlerweile fragst Du Dich vielleicht auch…

Wie kann ich dasselbe tun? Wie kann ich Agilität auch so nutzen, um mein Beratungsgeschäft auszubauen und die Anerkennung, Glaubwürdigkeit und Strahlkraft zu erhalten, die ich verdiene?

Warum die meisten Agilisten zu geringe Wirkung haben

Agiles Coaching ist komplex. Es gibt verschiedene Wirkungsfelder, die man erschließen muss, um nachhaltig darin erfolgreich zu sein – und von anderen darin gesehen zu werden.
Nachdem ich hunderte von Leuten darin trainiert habe, wie sie Scrum und Agilität effektiver nutzen können, spülte mein Unterbewusstsein eines Tages ein Modell an Land, dass zusammenfasst, was echte Wirkung als agiler Coach ist.

Wenn Dir gesagt wird, dass du um guter Agiler Coach zu sein, einfach dein Wissen rund um Agilität beim Kunden anwenden musst ist das leider nur die halbe Wahrheit. Es ist ein wenig so, als würde ich Dir sagen: „Um erfolgreich zu sein, musst du einfach hart arbeiten und zum Experten werden“.

Klar, das weiß jeder.

Dasselbe gilt für effektives agiles Coaching.

Du musst sicher raus zu Kunden, Dich einbringen und dort Deinen besten Job machen. Aber es geht weiter als das. Du brauchst eine Strategie welche über die reine Agilität hinaus geht. 

Ich nenne sie den „Agile Impact Code“ und ich bringe diesen Code meinen Mentees bei. So helfe ich auch Dir dabei in dein volles Potential zu wachsen und wirkungsvoller zu werden. 

Zum Beispiel hat meine Frau es als agiler Coach so geschafft, während der Corona-Krise einen komplett vollgebuchten Kalender mit virtuellen Coaching-Gigs zu haben. Das hat es mir ermöglicht, an neuen Produkten und an unserem Buch zu arbeiten und viel Zeit mit den Kindern zu haben.

Der Agile Impact Code

Es gibt 6 Bereiche, und alle dienen einem bestimmten Zweck – alle sind gleichsam wichtig.

Lass uns die Bereiche durchgehen, einen nach dem anderen.

MODUL - TRAINING -

Trainings sind ein integraler Teil des eigenen Wirkens als Agiler Coach. 

Ob sie sich als Workshops beim Kunden vor Ort tarnen, öffentlich angeboten werden oder auch nur Inhouse als Türöffner oder Standardangebot bei einem Beratungsmandat gehören – hochwertige Seminare liefern zu können, ist ein Schlüssel zu mehr Wirkung.

Gerade in den eigenen Kursen können sich potentielle Beratungskunden leicht und risikolos ein Bild von Dir und Deiner Leistung machen. 

Mit ein wenig Geschick und Taktik (siehe Modul „Multiplikator“) nimmst Du aus einem Kurs 1-2 spannende Kontakt mit Auftragspotential mit.

"Ich gebe Kai in dem Bereich Trainerfähigkeiten 5 von 5 Punkten, was bedeutet, dass ich ihn für einen Weltklasse-Trainer halte."
Dr. Jürgen Hoffmann
Geschäftsführer Emendare GmbH & Co. KG

MODUL - COACHING -

In der Arbeit als Coach zählen Beziehungen mit Tiefe zum täglichen Handwerkszeug. 

Menschen auf Augenhöhe in ihren Bedürfnissen zu begegnen ist genauso wichtig wie eine innere klare Haltung zur eigenen Rolle als Coach zu haben. 

Denn Coaching ist ein durchaus viel diskutierter und ungeschützter Begriff:

  • Was heißt Agile Coaching, wenn Life Coaches und Professional Coaches sich diesen Markt teilen?
  • Welche Werkzeuge und Methoden abseits helfen in Transitionen tatsächlich?
  • Wie nehmen Dich mehr Manager in meinen Fähigkeiten für ihre Organisation ernst?
  • Wie bist Du in einem komplexen Unternehmensfeld als Coach wirksam?

Diese Fragen sind nicht leicht zu beantworten, doch mit Zeit und einem erfahrenen Guide kommst Du in Deiner Wirkung als Coach weiter.

"Kai hat durch seinen perfektionsorientierten und professionellen Arbeitsstil viele Impulse für die Arbeit meines Teams, aber auch und insbesondere für meine Arbeit gegeben."
Dr. Thomas Schrapel
hte AG

MODUL - BERATUNG -

Beratung sind alle Leistungen, die Du im Rahmen von konkreten Empfehlungen basierend auf Deinen Analysen abgibst. Eigentlich ziemlich klar, doch auch als Berater gibt es ein gesamtes Spektrum von Handlungsräumen.

  • Welcher Handlungsraum ist der Richtige?
  • Für welche Dinge übernimmst Du Verantwortung und was ist außerhalb Deines Spielfelds?
  • Wie schaffst Du ein sauberes Contracting mit Deinem Kunden, damit am Ende keine Enttäuschung auf Deinen (internen) Kunden und Dich warten?
Du durchdringst die Position des klassischen Beraters als Facette Deiner Wirkung.

MODUL - MODERATION -

Der Klassiker unter den Aktionsrollen des Agile Coaches. Als Moderator leitest Du Menschengruppen zu signifikanten Ergebnissen. 

Welche Prozesse, Haltungen und Methoden machen Dich als Moderator unverwechselbar, ja unverzichtbar für Deine Kunden? 

Wir tauchen tief ein in den Handwerkskoffer eines professionellen Moderators und verzahnen seine Rolle mit der eines hochwirksamen Agile Coaches.

"Gutes Fachwissen verbunden mit sehr guten Moderatoren-Skills verpackt mit einer sympathischen Persönlichkeit."
Axel Trompeter
Geschäftsführer, Compana Software GmbH

MODUL - KERN -

Im Kern findet sich eine reife Haltung wieder. 

Ohne einen stabilen Kern brennst Du aus, verlierst Dich selbst in der Wirkungslosigkeit eines großen Systems und stellst Deinen eigenen Wert immer wieder zu Unrecht in Frage. 

In diesem Modul legen wir Dein inneres Leuchten frei, etablieren Power-Routinen für den Alltag (die trotz Familie funktionieren) und stellen uns den inneren Dämonen, die Deine Wirkung tagtäglich untergraben.

"Kais Wissen über Scrum-Werte, -Prinzipien und -Methoden ist exzellent und Kai kann dennoch unerfahrenen Lernenden oder Experten jeden Aspekt davon leicht erklären."
Dr. Olaf Bublitz
Geschäftsführer ri:level GmbH

MODUL - MULTIPLIKATOR + LEVERAGE -

Kein Training ohne Teilnehmer, kein Coaching ohne Kunden, keine Beratung ohne Anfragen. Du brauchst frische Strahlkraft, denn ohne das Menschen Dich sehen, wird wenig passieren – ob in einer Organisation oder im Netz: 

Menschen müssen auf Dich aufmerksam werden. 

Wir arbeiten an Deiner digitalen und physischen Präsenz durch ausgefeilte, kleine Rituale und die passenden Kanäle für Deine Sichtbarkeit.

Wie Du dieses System so schnell wie möglich implementieren kannst

Wie Du an den Stimmen anderer Menschen auf dieser Seite sehen kannst, habe ich viel Erfahrung in den letzten Jahren gesammelt um Dir mit dem Agile Impact Code ein mächtiges Werkzeug zu geben, das Deine Wirkung massiv ausbauen und Dir helfen kann, eine nachhaltige persönliche Agile Coaching-Karriere aufzubauen, die noch lange im Markt Bestand hat.

Inzwischen weißt Du auch, dass es mehr Aufwand erfordert, eine herausragende Wirkung für dein Unternehmen zu nutzen, als „nur ein bisschen Coachen zu gehen.

Du wirst diese 6 Kernelemente meistern müssen: Training, Coaching, Beratung, Moderation, Leverage und den Kern.

Doch die wirkliche Frage ist… Bist Du bereit, das zu klein gewordene Spielfeld heute zu verlassen und Dich selbst dazu zu verpflichten, Dein Agile Coaching intensiv auszubauen?

Und würdest Du gerne endlich:

  • hohe Sichtbarkeit und Anerkennung in der agile Community und vor Kunden erlangen
  • Als Agile Coaching Experte gehandhabt werden und bessere Tagessätze erzielen (oder ein höheres Gehalt einfordern können)
  • auf den besten Veranstaltungen und Konferenzen sprechen können als ein Themenführer
  • In Transitionen entscheidende Einflüsse einbringen, um Agilität Wirklichkeit werden zu lassen
  • Deine idealen Kunden anlocken, mit denen Du gerne arbeiten wirst, vielleicht sogar vor Deiner Haustüre?

Wenn du „Ja,“ gesagt hast, dann bin ich hier, um Dir meine Hilfe anzubieten.

Denn die Wahrheit ist, es wird Dich mehr Energie und Zeit kosten, es alleine zu tun.

Und ich glaube fest daran, dass jeder Tag als Mensch zählt. Wir müssen das Beste aus der Zeit machen, die wir haben.

Warum also Zeit damit verschwenden, kostspielige Fehler zu machen und größtenteils alleine weiter zu reisen, wenn wir sie leicht zusammen vermeiden können?

Zapfe lieber meine 14-jährige Erfahrung in Agilität und der Coaching-Branche an. Denn auch ich habe – wie Du sicher auch schon – immer wieder Menschen gesehen, die kostbare Monate und manchmal sogar Jahre verschwendet haben, weil sie am immer gleichen Ort ohne Wachstumschancen festsaßen.

 

In Gemeinschaft wächst Du stärker

Vor gut sechs Jahren habe ich mich dazu verpflichtet, wirklich wirksame Arbeit zu leisten – etwas, das einen positiven Einfluss auf diese Welt hat. Für weniger stehe ich einfach morgens nicht mehr auf und für weniger bringe ich meine Kinder nicht in Hort und Kindergarten.

Das Universum war mir wohl gesonnen, denn dieser Wunsch wurde Realität:

Ich hatte das Privileg über die Jahre, mit vielen Agilisten zu arbeiten, damit sie ihre Wirkung ausbauen, bessere Team- und Organisationscoachings liefern und die Anerkennung bekommen, die sie verdienen, indem ich ihnen half, die Macht des agilen Coachings gezielt zu nutzen.

Diese Menschen erzielten konkrete Ergebnisse, weil sie sich darauf konzentrierten, die Probleme ihrer jeweiligen Situation zu lösen.

Sie lernten wie sie:

  • in ihren Organisationen mehr Beachtung finden, um bei den wichtigen Entscheidungen mitwirken zu können
  • eine Gruppe von Menschen über mehrere Tage in einem Workshop zu Teams zusammenschweißen, die gemeinsame Erfahrungen teilen
  • Scrum-Trainings liefern, die überragende Ergebnisse bei den Teilnehmern erzeugen und über Jahre in Erinnerung bleiben
  • Auf sich in fachlich-inhaltlicher Perspektive im Internet aufmerksam machen ohne „zu vertrieblich“ unterwegs zu sein
  • Aufträge effektiver durch gelungene Erstberatungs-Gespräche sichern

Ich könnte noch länger über diese Erfahrungen plaudern, aber in hier geht es um Dich… und die Wahl, die Du treffen wirst.

Wirst Du Deine Träume endlich verwirklichen oder sie einfach gehen lassen? Was für ein Vermächtnis wirst Du in dieser Welt hinterlassen?

Du hast jetzt die Chance, damit aufzuhören, Dich klein zu halten und Deine Karriere und Deine Wirkung als Agilist in eine andere Liga zu heben.

Dieses Programm ist NICHT für jeden geeignet​

Bevor Du Dich bewirbst:

Ich bin mittlerweile an einem Punkt in meinem Leben angelangt, an dem ich spezifische Kriterien für Menschen entwickelt habe, mit denen ich zusammenarbeite. Diese Kriterien basieren auf meinen bisherigen Erfahrungen, sowohl im Business als auch im Leben.

1. Du musst bereit sein, Zeit, Geld und Energie in Dein Wachstum zu investieren. 

Das ist wohl das wichtigste Kriterium, denn ich arbeite nur mit Leuten zusammen, die sich voll und ganz dem Wachstum ihrer Fähigkeiten und ihres Business bzw. ihrer Karriere verschrieben haben. Es ist ein wenig wie ein Naturgesetz: Wachstum erfordert Investitionen.

Um für dieses Programm geeignet zu sein, musst Du bereit sein, drei Dinge zu investieren:

  • Zeit (um neue Fähigkeiten zu entwickeln, die mehr Wirkung im innen und außen bringen)
  • Geld (um meine Arbeit als Mentor mit Dir zu vergüten, um Dich in Achtsamkeit und Präsenz so zu begleiten, dass Du Fortschritte machst)
  • Energie (um Deine Entwicklungsblockaden zu lösen und Deiner Inspiration zu folgen)

2. Du musst ein klares Ziel haben, das darin besteht, nicht länger um Dein Wachstum und Deine Träume herumzuschleichen und Dich dazu verpflichten, hart daran zu arbeiten, Deinen Wirkung und Strahlkraft im Unternehmen, am Markt und bei Kunden zu multiplizieren.

3. Du musst bereit sein, mit meinem provokativen aber herzverbundenen Coaching umzugehen und die Impulse umzusetzen.

 

Das Wichtige zum Schluss

Zuletzt möchte ich, dass Du darüber nachdenkst, warum Du Dein Business, Deine Karriere und Deine Wirkung überhaupt erst wachsen lassen willst:

Vielleicht arbeitest Du gerade in einer Position, die nicht erfüllend ist, und Du möchtest etwas Sinnvolleres und Wirkungsvolleres tun… Oder Deine Kunden nerven Dich zu Tode, weil Du ein Feigenblatt-Coach für sie geworden bist… Ohne Wirkung und mit wenig Freude…

Oder Du hast bereits ein Business, aber Du hast den Eindruck, dass Deine Konkurrenz einfach an Dir vorbei zieht während Du einfach nur feststeckst…

Verstehe bitte, dass Dein tägliches Handeln Deine Zukunft bestimmt. Wenn Du eine Vision für Dein Business oder Deine Karriere hast, sei es:

  • Sinnvollere und erfüllendere Arbeit zu machen
  • Genügend Freiraum zu haben, um kreative Freiheit und Produktentwicklung in Deinem Beruf einfliessen zu lassen
  • Die Anerkennung zu bekommen, von der Du weißt, dass Du sie eigentlich verdienst
  • Gemeinschaft mit anderen herzverbundenen Agilisten zu finden, die auf der selben Reise sind wie Du
  • Oder vielleicht direkt alles davon?!

Du kannst diese wichtigen Meilensteine erreichen – mit guter und strategisch kluger Arbeit und dem richtigen Mentoring.

Und Du kannst schon jetzt damit loslegen, an der Umsetzung Deiner Zukunft zu arbeiten.

Ich verlasse Dich mit einem Zitat, das mir mal jemand gesagt hat und das mich seitdem antreibt;

Die Definition der Hölle ist der letzte Tag, den du auf Erden hast, die Person, die du geworden bist, wird die Person treffen, die du hättest werden können.

Meine Mission ist es, Dich bei der Erfüllung Deines Potentials zu begleiten und den größten Traum Deines Lebens zu verwirklichen – ein erfolgreiches Business und eine Rockstar-Karriere, die einen positiven Einfluss auf die Welt haben und das Einkommen bieten, das Du verdienst.

Klicke jetzt unten auf den Button, um eine Strategiesitzung mit mir zu buchen, in der wir Deine Situation durchgehen und Deine Wirkungsverstärker identifizieren werden.

Wir werden auch analysieren, was Du jetzt machst und worauf Du Dich stattdessen konzentrieren solltest.

Am Ende unseres Gesprächs wirst Du eine klare Vorstellung davon haben, wie Du als Agilist wachsen kannst und wie wir zusammen arbeiten können, um den Erfolg Deines Unternehmens, Deiner Karriere und Deiner Wirkung in unbekannte Höhen zu treiben.

Bring Deine Wirksamkeit und Deine Strahlkraft als Agile Coach jetzt voran

Achtung! Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!

Klicke jetzt auf den Button und fülle die Anmeldung aus. Wir arbeiten nur mit Menschen, die ernsthafte Veränderung suchen.

Deshalb musst Du Dich für einen Platz bewerben: