Manchmal ist Scrum wertlos.
Viele Unternehmen beschäftigen sich mittlerweile mit Scrum. Neben durchaus erfolgreichen Transformationen von Teams und Abteilungen gibt es auch die Veränderungsinitativen, die auf ihrem Weg zu…
Kategorie: Wissen
Definition of Done verständlich erklärt
Vor Kurzem hielt ich in einem Workshop ein Smartphone in die Luft und fragte einige Menschen, ob das ein gutes Telefon sei. Viele fanden es…
Qualitätssicherung in agilen Methoden
Scrum sagt, produziere potenziell auslieferbare Software in jedem Sprint, Kanban hat als Prinzip “Fokussiere Dich auf hohe Qualität“. Leicht erkennbar ist, dass agile Methoden Anforderungen…
Selbstorganisation ist ein (wichtiger) alter Hut
Menschliche Systeme wie z.B. Softwareentwicklungsteams organisieren sich selbst ohne jegliches zutun – schon immer. Dieses Selbstorganisation genannte Phänomen ist das natürliche Verhalten aller komplexer Systeme.…
Kontiniuerliche Wertschöpfung
Ein Grundgedanke in agilen Prozessen wie Scrum ist es, in Intervallen potentiell auslieferbare Produkt- oder Projektstände zu erzeugen. Jetzt kann man sich fragen, warum dies…
Die volle Blüte Scrums – Entwicklungsphasen eines Teams richtig unterstützen
Teams von Menschen kann man als komplexe adaptive Systeme betrachten, was auch bedeutet, dass solche Gruppen ständiger Veränderung unterliegen. Jeder Mensch bringt seine Tagesform ein,…
Selbstorganisation passiert (nicht) von alleine
Wer mit agilen Teams oder Methoden in Kontakt kommt, hört manchmal die Aussage, dass Manager nicht mehr benötigt werden, da sich die Teams selbst organisieren…
Story Points verständlich erklärt
Bei meiner Recherche im Internet und der gängigen Literatur habe ich gute Beispiele zur Vermittlung des Konzepts von Story Points gesucht. Bis auf Mike Cohns…
Technische User Stories gehören nicht ins Product Backlog
Die agile Gemeinde hat dieses Thema schon öfter diskutiert – mit sehr unterschiedlichen Ansichten. Daher möchte ich diesen Beitrag nutzen, um meine Meinung darzustellen und…
Shu Ha Ri – Teamentwicklung in Etappen
Jurgen Appelo, den ich dieses Jahr persönlich bei seinem Management 3.0 Seminar in Hamburg kennenlernen durfte, hat eine für mich sehr stimmige Aussage getroffen: Alle…