Heute gehen wir mit einem Prinzip aus dem agilen Manifest den kollektiven Burnout an, das uns hilft “nein” zu sagen. Wir erklären Dir, warum es schwer ist nein zu sagen und welche vier Bedingungen Du in Deinem Projekt oder Produkt brauchst, damit Du nein sagen kannst, damit wir am Ende “ja” zu den wirklich wichtigen Dingen sagen können.

Hör auf, andere zu motivieren: Was stattdessen wirklich funktioniert
Du willst dein Team (oder deinen Partner/dein Kind) „endlich wieder motivieren“? In dieser Folge erzählen wir anhand einer sehr persönlichen Geschichte, warum Motivationsversuche oft Distanz






