Wir hatten hier letzten Freitag Vormittag wieder ein „kleines Online-Fest“: @Marc Grathwohl inspirierte uns durch seinen ungewöhnlichen Lebensweg: Als Notfallmediziner reflektierte er vor Jahren mit dem Agilen Manifest, was dessen Bedeutung für medizinische Krisen bedeutet. Sein Weg ging über das für viele eher übliche Feld der Softwareentwicklung bei Daimler zur Arbeit mit über hundert Teams in der Fahrzeugentwicklung selbst. Im Gespräch verrät er uns, welche Haltung im Grunde jeder Organisation dient, wo Grenzen im Einsatz lagen und wie er sich die nächsten fünf Jahre vorstellt.

Von reinen Ergebnissen zu echter Wirkung als Team gelangen
Ein agiles Team durchläuft in seiner Teamentwicklung vier Schritte von dem Aufstellen eines vielleicht ersten vermeintlichen product backlogs bis zur messbaren Wirkung auf das Geschäftsmodell