Das Jahr im Rückblick: Wie Du mit Retrospektiven Klarheit und Fokus gewinnst
In dieser Folge tauchen Arabella und Jasmine tief in die Kunst der Jahresretrospektive ein. Gemeinsam zeigen sie Dir, wie Du nicht nur im Team, sondern…
Kategorie: Praxis
Tun wollen was man tun soll – Cornelia und Florian im Interview
„Ich kann jetzt wieder in eine Retrospektive gehen, ohne mich übervorzubereiten“. „Was bleibt ist die Selbstsicherheit, das wird schon.“ Unsere beiden Seminarteilnehmer aus der Agile…
Meilensteine als Agile Coach: Caro und Arabella im Interview
Was ist eigentlich ein Agile Coach im Verhältnis zum ScrumMaster? Und was lernt man dann in einer Agile Coach Ausbildung? Caro und Arabella – zwei…
One on One: Wie Du Einzelgespräche zum Beziehungsaufbau effektiv nutzt
Veränderung in der Organisation braucht Veränderung im Individuum – darum ist ein Start mit Einzelgesprächen unumgänglich. Wir teilen unser liebstes Handwerkszeug, wie wir Erstgespräche spannend,…
Agile Coach Ausbildung verständlich erklärt
Wie man in der heutigen Zeit Agile Coach wird und was das bedeutet Die Art der Arbeit in der westlichen Welt hat sich in den…
Agilität in IT-Operations – Ein Widerspruch?
In dieser Folge geht es um Agile in IT-Operations. Solltest du nicht in IT-Operations tätig sein, keine Berührungspunkte damit haben, kann diese Folge trotzdem super spannend…
Wie man mit Häme, Hass, Zynismus und Widerstand umgeht
Wer agile Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban schon einmal eingeführt hat, weiß, dass Widerstände ein Teil der Sache sind. Jede Veränderung in einer Organisation hat…
Viel zu viele Meetings – wie Du die Scrum Ereignisse richtig ausbalancierst
Viel zu viele Meetings! Wer Scrum einführt und auf agiles Arbeiten setzt, kennt das Problem: irgendwer nörgelt immer darüber, dass es jetzt so viele neue…
Wie man ein agiles Team startet
Wir haben über die letzten Jahre einige Leitfragen entwickelt, die dabei helfen ein agiles Team zu starten. Mit der Klärung dieser Bereiche wird es deutlich…
Team Assessments – wie messe ich die Agilität eines Teams?
Warum kann es legitim sein ein Team Assessment durchzuführen? Wie gehen wir da ran, mit welcher Haltung und wir stellen Dir ein ganz konkretes Werkzeug…