Tun wollen was man tun soll – Cornelia und Florian im Interview
„Ich kann jetzt wieder in eine Retrospektive gehen, ohne mich übervorzubereiten“. „Was bleibt ist die Selbstsicherheit, das wird schon.“ Unsere beiden Seminarteilnehmer aus der Agile…
Kategorie: Agile Coach
Meilensteine als Agile Coach: Caro und Arabella im Interview
Was ist eigentlich ein Agile Coach im Verhältnis zum ScrumMaster? Und was lernt man dann in einer Agile Coach Ausbildung? Caro und Arabella – zwei…
One on One: Wie Du Einzelgespräche zum Beziehungsaufbau effektiv nutzt
Veränderung in der Organisation braucht Veränderung im Individuum – darum ist ein Start mit Einzelgesprächen unumgänglich. Wir teilen unser liebstes Handwerkszeug, wie wir Erstgespräche spannend,…
Agile Coach Ausbildung verständlich erklärt
Wie man in der heutigen Zeit Agile Coach wird und was das bedeutet Die Art der Arbeit in der westlichen Welt hat sich in den…
Wie Du T-förmige Fähigkeiten in Teams entwickelst
Wer in agilen Teams, Kanban- oder Scrum-Teams arbeitet, kennt das Problem: Es wird ein interdisziplinäres Team von Spezialisten gefordert, die aber auch in anderen Fähigkeiten…
Wie du die Kraft der Gemeinschaft nutzt
In der heutigen Folge geht es um die Kraft der Gemeinschaft. Es geht darum, wie du Gemeinschaften dazu nutzen kannst, Veränderungsvorhaben, die gerade anstehen oder…
Wie man mit Häme, Hass, Zynismus und Widerstand umgeht
Wer agile Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban schon einmal eingeführt hat, weiß, dass Widerstände ein Teil der Sache sind. Jede Veränderung in einer Organisation hat…
Viel zu viele Meetings – wie Du die Scrum Ereignisse richtig ausbalancierst
Viel zu viele Meetings! Wer Scrum einführt und auf agiles Arbeiten setzt, kennt das Problem: irgendwer nörgelt immer darüber, dass es jetzt so viele neue…
Wie Du den Ruf nach Transformation begleitest
Wir sind zurück aus unserem Sommerurlaub und wir haben natürlich ein paar Bücher gelesen. Heute möchten wir mit Dir unsere Gedanken teilen, die wir uns…
Team Assessments – wie messe ich die Agilität eines Teams?
Warum kann es legitim sein ein Team Assessment durchzuführen? Wie gehen wir da ran, mit welcher Haltung und wir stellen Dir ein ganz konkretes Werkzeug…