Ein Bild sagt mehr als tausend Worte
Kennt ihr das? Krakelige Handschrift, krumme Linien und irgendwie anders gemachte als gewollte Überschriften? So sahen meine Whiteboards öfter aus. Das ist jetzt anders. Als…
Kategorie: Scrum Master
Faire Vergütung von Mitarbeitern in Scrum Teams
Der 8. Scrumtisch Rhein-Neckar drehte sich rund um die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern. Wir gingen dabei von einer Organisation aus, die klassisch orientierte HR-Modelle einsetzt und…
Die Kaizen-Kultur in Scrum und Kanban
Scrum ist ein sehr gutes Framework, wenn man in Teams von 7+/-2 Personen Software produzieren möchte. Mittlerweile hat sich Wissen um die Skalierung von Scrum…
Die volle Blüte Scrums – Entwicklungsphasen eines Teams richtig unterstützen
Teams von Menschen kann man als komplexe adaptive Systeme betrachten, was auch bedeutet, dass solche Gruppen ständiger Veränderung unterliegen. Jeder Mensch bringt seine Tagesform ein,…
Selbstorganisation passiert (nicht) von alleine
Wer mit agilen Teams oder Methoden in Kontakt kommt, hört manchmal die Aussage, dass Manager nicht mehr benötigt werden, da sich die Teams selbst organisieren…
Story Points verständlich erklärt
Bei meiner Recherche im Internet und der gängigen Literatur habe ich gute Beispiele zur Vermittlung des Konzepts von Story Points gesucht. Bis auf Mike Cohns…
Technische User Stories gehören nicht ins Product Backlog
Die agile Gemeinde hat dieses Thema schon öfter diskutiert – mit sehr unterschiedlichen Ansichten. Daher möchte ich diesen Beitrag nutzen, um meine Meinung darzustellen und…
Shu Ha Ri – Teamentwicklung in Etappen
Jurgen Appelo, den ich dieses Jahr persönlich bei seinem Management 3.0 Seminar in Hamburg kennenlernen durfte, hat eine für mich sehr stimmige Aussage getroffen: Alle…
Testgetriebene Entwicklung lernen
Viele Unternehmen, die sich im agilen Ökosystem bewegen, arbeiten mit entsprechenden unterstützenden Engineering Practices. Eine davon ist die testgetriebene Entwicklung. Im Rahmen der Study Group…
Wie Scrum die Softwarequalität erhöht und warum der ScrumMaster selten Quellcode liest
Wenn man Scrum erklärt, biegt bei vielen Beschreibungen irgendwann das magische Projektmanagementviereck um die Ecke. Während bei Projekten generell die vier Eckpfeiler Kosten, Funktionsumfang, Zeit…