Wie agile Teams von psychologischer Sicherheit profitieren
Einer der Hauptfaktoren, welche High Performance Teams ausmachen, ist es, eine Hohe psychologische Sicherheit zu besitzen. Doch was genau ist das und wie stellt man…
Kategorie: Scrum Master
Technische Schulden – Woher, wozu, was nun
Wer Produkte entwickelt, fängt sich dabei Schulden ein. Ganz unwillkürlich gehört das zur Produktentwicklung dazu. Wir zeigen wertvolle Strategien auf, um den Schlamassel in den…
Alles muss agil sein? Über Missverständnisse zum “Unwort des Jahres”
In immer mehr Branchen fliegt das Buzzword “Agile” umher. Alles und jeder soll gefühlt agil arbeiten. Das kann ja eigentlich keinen Sinn machen, oder? Um…
Jenseits von Buzzwords – Teamleistung durch die Augen der Psychologen
Keynote von Jasmine Simons-Zahno und Joseph Pelrine, Agile Cambridge 2018 Willst du lernen, wie du dein Team intelligenter machen und besser zusammenarbeiten kannst? Die Konzepte…
User Stories verständlich erklärt
Sobald man Software entwickelt, stellt sich die Frage, wie man eigentlich mit Wünschen und Ideen von Entwicklern, Kunden, Führungskräften, Produktmanagern, also den Stakeholdern umgeht. Schreibt…
IT-Kanban: Den eigenen Prozess erkennen und verbessern mit dem Kanban Pizza Game
Bei unserem letzten Treffen des Agile Monday Rhein-Neckar in Mannheim haben wir uns erneut mit IT-Kanban auseinandergesetzt: Die Alternative zu Scrum weckt immer wieder Interesse,…
Scrum Sprints verständlich erklärt – Warum Iterationen Sinn ergeben
Manche Teams fragen mich, warum es in Scrum eigentlich Sprints gibt und ob solch eine künstliche Einteilung in Wochenrhythmen überhaupt mit der Arbeit eines Teams…
Sieben Wege, um als ScrumMaster motiviert zu bleiben
Der ScrumMaster ist ein Veränderer in Unternehmen. Seine Aufgaben sind umfangreich und oft herausfordernd. Wie schafft man es, motiviert zu bleiben in Umfeldern, die keine…
Hindernisse dauerhaft lösen durch Impediment Management mit A3-Denken
Wer seine IT-Projekte mit einer agilen Methode wie Scrum oder IT-Kanban durchführt, findet immer wieder Hindernisse heraus, die das Unternehmen davon abhalten, effizient und mit…
Neue Räume öffnen – Mit Open Space in agilen Transitionen
Wir sind häufig in Besprechungen. Oft mehrmals täglich. Unsere Kollegen laden uns ein, an wichtigen Themen zu arbeiten. Oder wir sie. Der Einladende entwirft eine…