Wie man ein agiles Team startet
Wir haben über die letzten Jahre einige Leitfragen entwickelt, die dabei helfen ein agiles Team zu starten. Mit der Klärung dieser Bereiche wird es deutlich…
Kategorie: Scrum Master
Der ScrumMaster als Performance-Coach
Darf, soll oder muss ein Scrummaster oder Agilecoach eigentlich auch ein Performancecoach sein? Wir haben ChatGPT gefragt und waren mit der Antwort völlig unzufrieden. In…
Was macht der Scrum Master den ganzen Tag?
Wenn Du Dich schon einmal gefragt hast, was der Scrum Master eigentlich den ganzen Tag macht, dann bist Du hier genau richtig. Denn in diesem…
Von reinen Ergebnissen zu echter Wirkung als Team gelangen
Ein agiles Team durchläuft in seiner Teamentwicklung vier Schritte von dem Aufstellen eines vielleicht ersten vermeintlichen product backlogs bis zur messbaren Wirkung auf das Geschäftsmodell…
Der Authority Bias – Sollten wir Autoritäten immer blind vertrauen?
Kommt Dir die folgende Situation bekannt vor? Du sitzt in einem Termin, es werden Lösungsvorschläge zu einem Problem besprochen und nach kurzer Zeit meldet sich…
Wie Du Deine Moderation auf das nächste Level hebst
Egal ob Einzelgespräch, Gruppenintervention oder Scrumzeremonie; immer wieder laden wir Menschen in unser psychischen und physikalischen Räume ein. Mit welcher Intention gestalten wir diese Räume?…
Qualitätssicherung und Dokumentation mit agilen Methoden
Wie sichert man eigentlich die Qualität eines Produktes wenn man es agil erstellt? Welchen Widerspruch gibt es in einem Team, das z.B. nach Scrum arbeitet…
Wieso Scrum heutzutage nicht mehr ausreicht
Als junger Mensch, war ich viele Jahre im Karateverein. Obwohl weltweit sehr ähnliche Techniken und Praktiken im Shotokan-Karate gelehrt werden, war …
Wie Du einen Auftrag sauber klärst
Manchmal sind wir in Projekten/Teams unterwegs, in denen es viel Widerstand gibt. Oft erkennen wir dann, dass wir entweder das Mandat am Anfang nicht ganz…
Das Sprintziel verständlich erklärt
Das Sprintziel ist wenig umrissen im Scrum-Guide, viele Product-Owner tun sich damit schwer, Teams wissen nicht genau was sie damit anfangen sollen. Wir sprechen über…