Egal ob Auftragnehmer und Auftraggeberverhältnis oder im gleichen Unternehmen: wenn ein Team Abhängigkeiten hat zu einem anderen Team, zum Beispiel bei einem Frontend und Backend Team, gibt es eine ganze Menge von Problemen: Abhängigkeiten, späte Fehlerfeststellung, herausforderndes Testen, keine durchgängige Qualität und einen Mehraufwand an Kommunikation.
Wir sprechen über die Rolle von Skalierung und welche Werkzeuge und Ideen helfen, wenn zwei oder mehr Teams in solch einem Setup zusammenarbeiten müssen. Egal ob im gleichen Unternehmen oder über Unternehmensgrenzen hinweg.
Shownotes:
- Video: Jim Collins – Stockdale Paradox: A Message for Uncertain Times
- Feature Team Adoption Map
- Ihre Ideen erfolgreich ins Unternehmen einbringen mit Fearless Journey
- Team Shapes – Simulating the challenges with component teams
- Folge 043 – Wirksame Teamvereinbarungen formulieren
- Unsere Agile Coach Ausbildung
