Nicht jeder klatscht vor Freude in die Hände, wenn Agilität im Unternehmen eingeführt werden soll.
Auch Scrum schafft nicht immer Begeisterung bei Entwicklern. Sätze wie “Lass mich einfach in Ruhe programmieren” hat wahrscheinlich jeder Scrummaster oder Agile Coach schon gehört.
Wir beleuchten, was es mit solchen Sätzen auf sich hat und welche Haltung dir als Veränderer dabei dienen kann, um Menschen in diesem Kontext ideal zu begleiten.
Shownotes:
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Kai und ich haben uns im Vorfeld unabhängig voneinander fünf Fragen überlegt, die wir einander stellen wollen, fünf Check-in-Fragen, die wirklich Wumms haben, die wirklich
Wir kommen immer wieder an den Punkt, wo uns Menschen fragen: Product Owner Coaching- sollte ich tun als Führungskraft oder als Agile Coach oder Scrum
Wir freuen uns total auf diese Folge, auch wenn wir ein bisschen Angst haben, sie auszuspielen. In dieser Folge reflektieren wir die letzten paar Monate.
Heute mit einem besonders tiefen, aber auch sehr persönlichen Thema. Es geht um Projektionen und Kai und ich erörtern das Prinzip der Projektion an einem
In dieser Episode des Agile Growth Podcasts spricht Kai mit Michael Mahlberg auf dem Retrospective Facilitators Gathering in Österreich über die Frage: Ist Agilität schon
In this episode, we sit down with Norman Kerth, a pioneering voice in the world of retrospectives and author of the Prime Directive. We explore
Kai und Jasmine von AgileGrowth halten regelmässig professionelle, zertifizierte Agile Leadership und Scrum-Seminare ab, die von vielen Menschen geschätzt und weiterempfohlen werden.
Nach drei Seminartagen mit uns wirst Du mit uns Agilität in der Tiefe verstanden haben – Transfer in Deinen Kontext inklusive.
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