Was hilft im Projekt, wenn alles zu viel wird

Heute gehen wir mit einem Prinzip aus dem agilen Manifest den kollektiven Burnout an, das uns hilft “nein” zu sagen. Wir erklären Dir, warum es schwer ist nein zu sagen und welche vier Bedingungen Du in Deinem Projekt oder Produkt brauchst, damit Du nein sagen kannst, damit wir am Ende “ja” zu den wirklich wichtigen Dingen sagen können.

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Die Magie echter Check-In-Fragen

Kai und ich haben uns im Vorfeld unabhängig voneinander fünf Fragen überlegt, die wir einander stellen wollen, fünf Check-in-Fragen, die wirklich Wumms haben, die wirklich

Agile: was starb und was geblieben ist

Wir freuen uns total auf diese Folge, auch wenn wir ein bisschen Angst haben, sie auszuspielen. In dieser Folge reflektieren wir die letzten paar Monate.

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