Heute gehen wir mit einem Prinzip aus dem agilen Manifest den kollektiven Burnout an, das uns hilft “nein” zu sagen. Wir erklären Dir, warum es schwer ist nein zu sagen und welche vier Bedingungen Du in Deinem Projekt oder Produkt brauchst, damit Du nein sagen kannst, damit wir am Ende “ja” zu den wirklich wichtigen Dingen sagen können.
Was wirklich hinter Widerstand in Deinem Team steckt
15. Februar 2026
Widerstand in Teams wirkt oft wie ein sachliches „Nein“ – ist aber fast nie nur Sachebene. In dieser Folge schauen Jasmine und Kai darauf, wann
