Der Bull$h1t vom Agilen Mindset
Das Ziel einer agilen Transition ist nie Agilität an sich – sie ist nur ein Mittel zum Zweck. Doch muss ich dabei “ein agiles Mindset”…
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Wie Olaf als ScrumMaster abgesägt wurde und was er daraus über Politik gelernt hat Nicht jeder mag Politik in Unternehmen. Und doch: es ist eines…
“Ein Mensch ist natürlich nicht ganz so offen zu lesen wie Quellcode…” Björn Jensen ist mit Sicherheit ein Ausnahmetalent als Trainer und Coach auf dem…
Corona im Frühling 2020: Deutschland unterrichtet zu Hause. Die Anforderungen an Dich mit Familie und Job sind zur Zeit immens. Wie läuft es bei Dir?…
Im beliebten agilen Rahmenwerk Scrum gibt es gleich drei Führungsrollen: Product Owner, ScrumMaster und Entwicklungsteam-Mitglied. Aus unseren Selbstexperimenten in den letzten 5 Jahren haben wir…
Einer der Hauptfaktoren, welche High Performance Teams ausmachen, ist es, eine Hohe psychologische Sicherheit zu besitzen. Doch was genau ist das und wie stellt man…
Wer Produkte entwickelt, fängt sich dabei Schulden ein. Ganz unwillkürlich gehört das zur Produktentwicklung dazu. Wir zeigen wertvolle Strategien auf, um den Schlamassel in den…
Während ein Agile Coach eigentlich eher ein Berater als ein Coach ist, so lohnt es sich trotzdem zu verstehen, was ein professioneller Coach so tut…
Retrospektiven sind eines der wertvollsten Elemente agiler Vorgehensweisen. Sie erschaffen eine Kultur des Wahrnehmens und Verbesserns. Mit der gleichen Achtsamkeit widmen wir uns regelmässig unserer…
In immer mehr Branchen fliegt das Buzzword “Agile” umher. Alles und jeder soll gefühlt agil arbeiten. Das kann ja eigentlich keinen Sinn machen, oder? Um…
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