Verantwortung: Das Phantom im Team?
28. April 2025
In dieser Folge geht es rund um das Thema Verantwortung. Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen
Ball-Punkt-Fabrik
Hol Dir die Agile Leadership E-Mail-Serie in Deine Inbox!
- 5-teilige E-Mail-Serie zu den Implikationen agiler Führung
- Abseits vom üblichen Alltagswissen und Allgemeinplätzen zu Scrum
- Inklusive vieler vertiefender Links und Inhalte rund ums Thema
Profitiere von unserem Wissen:
Die stille Führungskraft: Klarheit ohne Lautstärke
12. April 2025
Diesmal geht es um das Thema Führung: laute Führung vs. leise Führung und warum leise Führung vielleicht sogar ein bisschen mehr Macht hat, als laute
Persönliche und Teamvisionen klar umreißen mit V2MOMs
6. Februar 2025
Jasmine teilt in dieser Folge ihre Erfahrungen damit, ein sehr spezifisches Visionsformat zu verwenden, welches bei Salesforce stark im Einsatz ist und bei uns auch
Jahresrückblick, die größten Highlights aus dem Jahr 2024
16. Dezember 2024
Es war ein volles Jahr, es war ein intensives Jahr, es war auch ein Jahr der Auseinandersetzung mit künstlicher Intelligenz und anderen Trendthemen für uns.Höre
Wie rechtfertige ich meine Rolle als Scrum Master?
1. Dezember 2024
In dieser Folge beantworten wir die Frage einer Hörerin. Nämlich wie rechtfertige ich meine Rolle als Scrum Master? Wie nutze ich Retros möglichst gewinnbringend? Wie
Welche Toxine in einer Beziehung problematisch sind und was das als agiler Coach bedeutet?
25. November 2024
In dieser Anschlussfolge mit dem Blick auf agile Konstrukte, die wir in unsere Paarbeziehung gezogen haben, gehen wir in drei konkrete Modelle, die uns dabei
Werde jetzt Certified ScrumMaster® mit uns!
Kai und Jasmine von AgileGrowth halten regelmässig professionelle, zertifizierte Agile Leadership und Scrum-Seminare ab, die von vielen Menschen geschätzt und weiterempfohlen werden.
Nach drei Seminartagen mit uns wirst Du mit uns Agilität in der Tiefe verstanden haben – Transfer in Deinen Kontext inklusive.
Willst Du oder Deine Kollegen Agilität nutzen lernen?