Häufig gestellte Fragen
Wer sind wir und was machen wir?
Wir bieten Beratung, Seminare und Coachings rund um das Thema Scrum und Agilität an.
Wir verändern tagtäglich die Arbeitswelt – und Scrum verstehen wir dabei als hervorragendes Werkzeug und Haltung, Produktivität und Menschlichkeit zu vereinen.
Sind für eine Schulung bei der Agile Growth Academy Vorkenntnisse nötig?
Unsere Certified ScrumMaster® und Certified Scrum Product Owner® – Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus.
Sie sind so gestaltet, dass alle in der Prüfung gefragten Lehrinhalte interaktiv und nahbar vermittelt werden. Über 95% der Seminarteilnehmer bestehen die Prüfung beim ersten Versuch.
Falls der erste Versuch fehlschlägt, gibt es noch die Möglichkeit eines kostenlosen Zweitversuchs.
Für weiterführende Schulungen auf dem Weg zum Agile Coach wird ein gewisses Maß an Praxiserfahrung mit agilen Vorgehensweisen vorausgesetzt. Näheres hierzu finden Sie in der Beschreibung des jeweiligen Seminars.
Wie und wann finden die Schulungen statt?
Abhängig vom Typ dauern die Einstiegsseminare zwei oder drei Tage, jeweils von 9 Uhr morgens bis 17:00 Uhr nachmittags mit ausreichend Pausen. Seminarort ist unsere Firmenanschrift, in Bahnhofsnähe in Mannheim.
Unsere Advanced Certified ScrumMaster und Certified Scrum Professional Schulung findet in zwei 3-tägigen Seminarblöcken in einer Retreat-Location statt.
Nach der Registrierung erfahren Sie per E-Mail genaueres über Zeit und Ort des Seminars.
Wie kann ich mich auf meinen Zertifizierungstest am Besten vorbereiten?
Am besten bereiten Sie sich auf den Test vor, indem Sie an dem Seminar teilnehmen und das Seminar durch ihre Teilnahme aktiv mitgestalten.
Es ist gibt genügend Zeit für Fragen und es bleibt hinreichend Freiraum für die Reflexion des Erlernten.
Erhalte ich ein Zertifikat oder eine Teilnehmerurkunde?
Ja, nach der Teilnahme am Certified Scrum Master® – Seminar und der erfolgreich abgeschlossenen Zertifizierungsprüfung bei der Scrum Alliance erhalten Sie ein Certified Scrum Master®-Zertifikat per E-Mail.
Nach der aktiven Teilnahme am Certified Scrum Product Owner® – Seminar erhalten Sie Ihr Certified Scrum Product Owner®-Zertifikat per E-Mail, hier zur Zeit ohne zusätzlichen Zertifizierungstest.
Auf Anfrage kann auch eine Teilnehmerurkunde von uns ausgestellt werden.
Welche Zertifizierungen bietet die Agile Growth Academy an?
Wir bieten Certified Scrum Master® (CSM) Schulungen, Certified Scrum Product Owner® (CSPO) Schulungen, Advanced Certified Scrum Master® (ACSM) Schulungen und Certified Scrum Professional ScrumMaster® (CSP-SM) Schulungen an. Unsere Agile Coach Ausbildung ist ein Lernweg, der aus vorstehenden Seminaren und begleitenden Webinaren besteht. Weitere Angebote sind in der Entwicklung.
Was ist der Unterschied zwischen Scrum Alliance und Scrum.org Zertifikaten?
Scrum Alliance Zertifikate belegen die Teilnahme an einer Schulung, in welcher mit einem Certified Scrum Trainer (CST) oder einem Certified Enterprise Coach (CEC) interagiert wird mit einem anschließend erfolgreich abgeschlossenen Test.
Dabei ist der Scrum Alliance die Vereinigung von Interaktion und Zertifizierung wichtig. Sie ist mit über 1 Million Mitgliedern die älteste und größte Allianz der Scrum-Praktiker weltweit. Sie ist eine amerikanische Non-Profit-Organisation, mit der Mission die Welt der Arbeit zu transformieren.
Scrum.org verfolgt einen anderen Ansatz. Jeder, der den Online verfügbaren Zertifizierungstest nach Bezahlung von 150 USD besteht, darf sich Professional Scrum Master I nennen, auch wenn er kein Seminar zu Scrum besucht hat. Scrum.org ist ein privatwirtschaftliches Unternehmen von Ken Schwaber.
Wieviel Praxiserfahrung haben die Seminarleiter?
Alle unsere Seminarleiter sind aktive Agile Coaches, Management Consultants und Executive Partner. Sie nutzen Agilität jeweils über 12 Jahre intensiv, in einer Vielzahl von Kontexten, Branchen, Produkten und Unternehmen. Sie haben Scrum in und außerhalb der IT-Industrie eingesetzt.
Wir freuen uns auf Sie!
"Ein Kunde ist der wichtigste Besucher in unserem Hause. Er ist nicht von uns abhängig. Wir sind von ihm abhängig. Er unterbricht unsere Arbeit nicht, sondern er ist Ziel und Zweck unserer Arbeit. Er ist bei unseren Aufgaben kein Außenstehender. Er ist Teil davon. Wir tun ihm keinen Gefallen, indem wir uns um ihn kümmern. Er tut uns einen Gefallen, indem er uns die Möglichkeit dazu bietet."