Bring Deine Karriere voran: Meistere den Gold-Standard agiler Methoden. Werde Certified ScrumMaster®!
Wer mit einem Team von Menschen Produkte entwickeln möchte, braucht diese bewährte Agile Methode.
Gut ausgebildete ScrumMaster sind mittlerweile in vielen Branchen gesucht!
Wir teilen mit Dir die volle Praxiserfahrung aus einer Dekade Agile Coaching im Seminar, damit auch Du Scrum meisterst!
ZERTIFIZIERT
3 TAGE
MANNHEIM
Was du erreichst
Weshalb das Certified ScrumMaster® - Seminar?
Scrum ist eine sehr natürliche Arbeitsweise, sobald Teams ihre Haltung in Richtung echter Zusammenarbeit und konsequentem Kundenfokus geändert haben.
- Als Scrum Master hast Du die Ideen von Scrum gemeistert. So führst Du die Veränderung in Deiner Organisation und Deinem Team an und fort.
- Nach diesem Seminar weißt Du, was es braucht, um Scrum erfolgreich einzusetzen, umzusetzen und zu optimieren.
- Dieses Seminar ist zugleich auch der erste Teil unserer Lernreise zum Agile Coach. Falls Du später mit uns weiter gehen willst, hast Du dann das ideale Fundament.
Über 12 Millionen Menschen nutzen Scrum. Über 1.000 haben das bei uns gelernt.
Fallstudien unserer Klienten
UX/UI Design | Graphic & Web Design | Startup Enthusiast
Tim Simon
VisualVest GmbH
Problem
Tim Simon arbeitet als Product Designer bei VisualVest in einem Scrum-Team, fühlte sich jedoch trotz praktischer Erfahrung nur oberflächlich mit Scrum vertraut. Obwohl er regelmäßig in agilen Prozessen eingebunden war, fehlte ihm ein fundiertes, tiefes Verständnis der agilen Prinzipien, insbesondere darüber, wie eigenständige Teams am effektivsten arbeiten können.
Ziel
Ziel war es, sein Wissen über Scrum und Agilität deutlich zu vertiefen, ein umfassenderes Verständnis für das agile Gesamtbild zu entwickeln und insbesondere zu lernen, wie Teams durch Zielorientierung und Vertrauen besser arbeiten können – auch ohne selbst die Rolle eines Scrum Masters anzustreben.
Lösung
Tim konnte im Seminar sein agiles Wissen erheblich erweitern:
Er erkannte, dass er bisher nur an der Oberfläche des Scrum-Frameworks gekratzt hatte.
Besonders durch praktische Simulationen lernte er, wie wichtig Zielbilder und Vertrauen in die Teamarbeit sind.
Er verstand die Zusammenhänge aller Rollen im Scrum-Umfeld besser und fühlt sich heute sicherer darin, agil und teamzentriert zu arbeiten – unabhängig von seiner eigenen Rolle.
Problem
Lukas Fritz arbeitete im Project Management Office der SICK AG und hatte seit etwa einem Jahr erste Berührungspunkte mit Agilität. In seinem Unternehmen erlebte er oft, dass “ein bisschen agil” gearbeitet wurde, ohne dabei echte agile Prinzipien zu leben. Ihm fehlte ein fundiertes Wissen, um Agilität professioneller umzusetzen und neue Projekte wirklich wirksam agil voranzutreiben.
Ziel
Ziel war es, Agilität nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern praxisnah anwenden zu können. Lukas wollte sich als künftiger Gestalter von agilen Prozessen im Unternehmen aufbauen und insbesondere sicherstellen, dass neue Projekte wirklich agil und nicht nur “oberflächlich agil” geführt werden.
Lösung
Durch die Teilnahme an der Schulung bekam Lukas eine praxisnahe und realitätsbezogene Einführung in das agile Arbeiten. Der Austausch mit Gleichgesinnten gab ihm Sicherheit und Inspiration. Die Schulung war exzellent organisiert, verständlich moderiert und direkt anwendbar – keine trockene Theorie, sondern echte Praxis.
Project Management Office
Lukas Fritz
SICK AG
Robin Kretzschmar
COSMO CONSULT AG
Problem
Vor dem Seminar hatte Robin Kretzschmar von der COSMO CONSULT AG praktische Erfahrungen mit agilen Methoden im Unternehmen gesammelt, allerdings fehlte ihm ein klares, fundiertes Theoriewissen.
Was er gelernt hatte, war oft bereits verfälscht oder vermischt mit individuellen Interpretationen, sodass ein echter Überblick über die Prinzipien und korrekte Anwendung von Scrum und Agilität fehlte. Der Teilnehmer hatte Schwierigkeiten, verlässliche Informationen zu finden, da viele Quellen subjektiv geprägt
Ziel
Ziel war es, die reine Theorie hinter agilen Praktiken wirklich zu verstehen, einen klaren Anhaltspunkt für eigene Recherchen zu finden und die Fähigkeit zu entwickeln, agile Vorgehensweisen bewusst zu hinterfragen und an den jeweiligen Kontext angepasst einzusetzen – statt Vorgegebenes einfach unhinterfragt zu übernehmen.
Lösung
Durch das Training wurde das theoretische Fundament endlich klar verständlich. Eigene konkrete Fragen wurden vollständig beantwortet. Zahlreiche Praxisbeispiele und der Austausch mit anderen Teilnehmern machten das Wissen anwendbar und greifbar. Robin lernte, agile Praktiken aktiv zu hinterfragen und selbstständig weiterzudenken.
Problem
Irina hatte anfangs große Unsicherheiten, ob sie ohne Informatik-Studium überhaupt „mitkommen“ würde.
Besonders im beruflichen Kontext als Leiterin eines Marketing-Teams fühlte sie sich nicht sicher, ob Scrum dort überhaupt anwendbar ist – oder ob es nur etwas für Tech-Teams ist. Die Komplexität der Methode wirkte zunächst abschreckend.
Ziel
Ihr Ziel war es, Scrum wirklich zu verstehen, seine Bestandteile einordnen zu können und herauszufinden, ob und wie man es sinnvoll im Marketing-Team einsetzen kann. Gleichzeitig wollte sie in einer Gruppe lernen, in der sie sich nicht fehl am Platz fühlt.
Lösung
Die Schulung bei Agile Growth hat ihr genau das ermöglicht: Sie verstand Scrum nicht nur theoretisch, sondern auch praxisnah anhand echter Anwendungsbeispiele. Die Atmosphäre war offen, interaktiv und menschlich – die Gruppe vielfältig, ohne technische Barrieren. Kai als Trainer konnte alle Fragen fundiert beantworten und sorgte mit seiner Art für Lernspaß und Vertrauen.
Chief Marketing Officer
Irina Schmidt
metaphacts GmbH
Von wem Du lernst
Lernen von den Pionieren.
Die Trainings werden von Jasmine Simons-Zahno und Kai H. Simons gehalten. Beide arbeiten täglich in agilen Transitionen mittlerer bis großer deutscher Unternehmen.
- Als Certified Scrum Trainer® ist ihre herausragende didaktische und inhaltliche Leistung international anerkannt.
- Zusammen sind sie Buchautoren im dpunkt.Verlag und ihre Live- und Podcasts hatten über 100.000 Abrufe in den letzten 3 Jahren.
Im Herbst 2007 als Agilität in Deutschland fast niemand kannte, führte Kai Scrum in einem ersten Projekt ein. Jasmine beschäftigte sich bald darauf, mit der Bedeutung von Agilität für HR und Change Prozesse.
Beide sind mit ihrem Berater-Team der Agile Growth Academy bis dato als Scrum Master und Agile Coaches für Dutzende Unternehmen im DACH-Raum tätig.
Alle Seminar-Details auf einen Blick.
Für die Praxis vorbereiten können wir Dich im Seminarraum am Besten, wenn wir Dinge am eigenen Leib erfahren: Viele Simulationen, Fallbeispiele aus unserer Praxis und Übungen erschaffen in Dir das wichtige Wissen für die Prüfung aber auch die Klarheit, die Du für Deinen Kontext im Unternehmen brauchst.
Wir lehren Scrum dicht an der Realität, denn auch wir kennen aus 18 Jahren agiler Erfahrung beinahe alles, was man mit Scrum falsch (und richtig!) machen kann, Ohne Dogma, aber mit Leidenschaft und fester Überzeugung.
Die Seminaragenda lebt von den Scrum Alliance Lernziele genauso wie von Deinen Wünschen. Du erwirbst praxiserprobtes Wissen und Fähigkeiten im Seminar zu:
- Die Scrum-Grundlagen, die es braucht, um effektiv mit Scrum zu starten
- Den offiziellen Scrum-Ereignissen, welche die ideale Gelegenheiten bieten, um mit seinem Team an Sinn und Ergebnisqualität zu arbeiten
- Klaren Scrum-Rollen, die das eigene Handeln inspirieren und mögliche Konflikte besser vorbeugen
- Den besten Möglichkeiten, Scrum in der Praxis richtig einzusetzen und grandiose Fehlschläge zu vermeiden
- Echte-Welt-Erfahrungen zum Einsatz agiler Methoden in verteilten Umgebungen wie den aktuell üblichen Remote-Teams, um Kollaboration auch unter schwierigen Bedingungen gelingen zu lassen
- Dem essentiellen Wissen zum Bestehen des weltweit anerkannten Zertifizierungstest des Scrum Alliance zum Certified ScrumMaster®
Alle Certified Scrum Master Seminare finden im lichtdurchfluteten Mafinex-Technologiezentrum in Mannheim statt. Dieses ist vom Mannheimer Hauptbahnhof ca. 10 Minuten zu Fuß entfernt, viele Business-Hotels aller Preisklassen sind im direkten Umfeld.
Die Anschrift ist die Julius-Hatry-Straße 1, 68163 Mannheim. Die Schulungen finden – sofern nicht anderes mitgeteilt – in Gebäude C in der Lounge statt.
Die üblichen Seminarzeiten sind täglich von 9 – 17 Uhr. Wir schaffen es im Normalfall auch, diese einzuhalten.
Du bist in diesem Seminar richtig, wenn Du mit Scrum arbeiten möchtest oder bereits gearbeitet hast.
Nach dem Seminar hast Du ein tieferes Verständnis des Rahmenwerks, seiner Hauptbestandteile und der benötigten Faktoren, um Scrum richtig einzusetzen.
Das internationl anerkannte Zertifikat zeigt Deine Expertise auch nach außenhin wirksam.
Gern buchen Scrum Master, Coaches, Projektleiter, Entwickler, Berater sowie Fach- und Führungskräfte diesen interaktiven Kurs.
Dieses Seminar schließt Du als Certified ScrumMaster® ab. Voraussetzung ist ein bestandener Online-Test.
Mit dieser Anerkennung des weltgrößten Scrum-Praktiker-Verbands namens Scrum Alliance bist Du gut für die Zukunft aufgestellt: Die Scrum Alliance gibt es nun schon seit 2001 und sie hat über 1 Million Menschen ausgebildet.
Und machen wir kein Geheimnis draus: Die Art, wie dieses Seminar konzipiert ist, führt dazu, dass Du die Prüfung zum Certified ScrumMaster® zu 96% bestehst. Schaffst Du es nicht, kannst Du den Test ein weiteres mal kostenfrei nach dem Seminar wiederholen.
Am letzten Tag des Trainings schalten wir Dich bei der Scrum Alliance für den Test frei (Zugang per E-Mail). Danach hast Du 90 Tage Zeit, den Test zu bestehen.
Nach bestandenem Test kannst Du Dein Zertifikat direkt bei der Scrum Alliance herunterladen. Auch das digitale Badge für LinkedIn und Xing kannst Du dann beziehen, welches Deine Expertise nach außen wirksam darstellt.
Die Vorbereitung geht zügig und gut.
Plane ca. eine halbe bis zwei Stunden zur persönlichen Vorbereitung ein, damit Du gut in die Thematik starten kannst.
Voller Fokus mit Noise-Cancelling-Kopfhörern, einem Schreibblock für auftauchende Fragen und dazu eine Tasse gutem Kaffee ☕️ Das wäre zumindest unsere Art, das konzentriert zu tun…
Wir senden Dir nach der Buchung die passenden Lernmittel zu, die den Einstieg leicht und schnell machen.
Gerne kannst Du bei uns einen Platz reservieren. Schreib uns dazu einfach eine kurze E-Mail an mail@agilegrowth.de mit Deinem Seminarwunsch. Sollte sich das Seminar schnell füllen, melden wir uns rechtzeitig bei Dir, damit Du definitiv teilnehmen kannst, wann Du es möchtest.
Der Normalpreis inklusive Zertifizierungsgebühren, Pausensnacks und Mittagessen beträgt 1.950,- € netto. Buchst Du rechtzeitig einen Monat vor Seminarbeginn, zahlst Du nur den Frühbucher-Preis von 1.800,- € netto.
Du kannst jederzeit anstelle des angemeldeten Teilnehmers kostenfrei einen Vertreter benennen.
Bis zu 4 Wochen vor Training kann Dein Seminar kostenfrei storniert werden und es fallen keine Stornogebühren an.
Bei einer Stornierung von weniger als vier aber mehr als zwei Wochen vor dem Training fallen 50% der unrabattierten Teilnahmegebühren als Stornokosten an, es sei denn wir verzichten aus Kulanzgründen darauf.
Bei einer Stornierung von weniger als zwei Wochen vor dem Training fallen 100% der unrabattierten Teilnahmegebühren als Stornokosten an, es sei denn wir verzichten aus Kulanzgründen darauf.
Weshalb bei uns?
Der volle Service für Dich.
Im Kurs enthalten sind:
- Drei Vor-Ort Seminar-Tage, die Dich Scrum in der Praxis erleben lassen und Deine Fragen klären inklusive Mittagessen + Pausensnacks
- Eine auf max. 16 Personen begrenzte Seminargröße, die Dir genügend Raum für Deine Fragen lässt und gleichzeitig neue spannende Kontakte bringt
- Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training, damit Du Dich noch tiefer in das Thema einarbeiten kannst
- Wir bezahlen mit Deiner Kursgebühr sowohl die Zertifizierungsgebühr als auch direkt eine zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance, damit für Dich keine versteckten Kosten entstehen
- Ein Social Media Shout-Out (auf Wunsch), der Deine neu erworbene Expertise ins digitale Rampenlicht stellt
Frage einen Platz an:
